¿Tienes una meta?

Ocasionalmente, tenemos momentos en los que nos “cae el veinte” y nos damos cuenta de que deberíamos hacer tal o cual cosa. Y algunas veces nos hacemos el firme propósito de hacerla. En verdad queremos lograrlo y hacemos lo que podemos para integrarlo a nuestra vida. Pero la gran mayoría de las veces, nuestras metas se nos escapan y quedan tan solo en buenos deseos.

Se nos dice que para lograr nuestras metas debemos perseverar y realmente desearlo. Hay una gran cantidad de ayudas y materiales sobre el lado emocional. Pero no existe tanto respecto al lado accionable, y lo que existe a veces resulta tan complicado que resulta poco práctico.

Por eso me enamoré del Árbol de Pre-requisitos de los Procesos de Pensamiento de la Teoría de las Restricciones. Aunque el nombre no ayuda mucho, es una gran herramienta para convertir ideas en planes de trabajo o RoadMaps que pueden ser tan simples o complicados como nos guste a cada uno.

Aquí te va la receta: 1. Define una meta; 2. Identifica los obstáculos que hoy te impiden lograrlo (tantos y tan claros como tu los veas); 3. Convierte cada uno de tus obstáculos en un Objetivo Intermedio; 4. Genera un mapa de conexiones lógicas entre los Objetivos Intermedios resultantes. ¡listo!

Muy bien, vamos por pasos:

1.- Definir la meta. Aqui se trata de verbalizar de la manera mas clara y honesta posible el resultado final que deseamos obtener. Por ejemplo, si lo que quiero es "presumir a mis amigos que tengo coche", es muy diferente de establecer como meta "tener un coche". Normalmente al definir una meta, también deberemos definir las Condiciones Necesarias que la hacen aceptable.

2.- Listar Obstáculos. ¿Qué te impide lograrlo de inmediato? No importa si es algo grande o caro, solo se trata de anotarlo, así que tu escríbelo. Mientras mas completa sea esta lista, mas robusta será nuestra solución. Solo asegúrate de que son obstáculos que hoy te impiden lograr la meta planteada en el paso1.

3.- Generar Objetivos Intermedios. Este es mi paso favorito porque se trata de tomar la lista de obstáculos y convertir cada obstáculo en Objetivo Intermedio. Simplemente verbalízalo de la manera opuesta. Si el obstáculo dice: "no tenemos presupuesto", el Objetivo Intermedio dirá: "tenemos presupuesto"; Si el obstáculo dice: "no sé Inglés", el Objetivo Intermedio dirá: "sé Inglés". En algunas ocasiones no podemos usar el opuesto directo porque resulta simplemente fuera de este mundo, por ejemplo: si el obstáculo dice "estoy muy viejo", establecer como Objetivo Intermedio "estoy joven" resulta algo fantasioso para el estado del conocimiento y la ciencia actual, sin embargo, podemos verbalizar el Objetivo Intermedio como: "mi edad avanzada no me impide hacerlo"

4.- Mapear los Objetivos Intermedios. Aquí es muy importante establecer que este paso no se trata de establecer prioridades. Se trata de identificar las conexiones cronológicas entre los Objetivos Intermedios. ¿Qué debe suceder primero para poder hacer otra cosa? Toma la lista completa de Objetivos Intermedios y encuentra dos que para ti están claramente conectados cronológicamente (uno debe anteceder al otro), por ejemplo: para lograr comprar un auto, necesito ahorrar dinero. Y esta es la fórmula básica de conexión: "para lograr .... necesito ... "

¡listo! Ya tienes un Cronograma o RoadMap que te guiará en el logro de tu objetivo. Toda reunión de trabajo debería terminar con una hoja como esta.

Cierto, aún no nos dice "como" haremos realidad cada Objetivo Intermedio. Aún tendremos que hacer la tarea de identificar las acciones necesarias para la consecución de cada Objetivo Intermedio. Pero ahora vemos claramente que no es necesario saber todo eso de inmediato, solo necesitamos ese detalle para los Objetivos Intermedios de arranque. Así que podemos ser mucho mas ágiles y empezar casi de inmediato.

No, aún no descubro la lampara de Aladino con del genio que concede deseos, pero esta herramienta es lo mas cercano que he encontrado hasta ahora.