Pienso, luego existo

“Cogito, ergo sum” Está es la frase célebre que presentó René Descartes en su famoso Discurso del Método. Un tratado en el que de manera muy respetable (para esos tiempos) expresaba a sus compañeros pensadores de la época (el título de científicos vendría mas tarde) la idea central que en México expresamos como: “si te digo que la burra es parda es porque tengo los pelos en la mano”.

Descartes, como muchos de sus contemporáneos, dedicaba mucho tiempo a la observaión y estudio del universo. Fundamentalmente, quería entender porque las cosas básicas (el día, la noche, la posición de las sombras en las diferentes estaciones del año, etc.) funcionaban como funcionaban. Según su lógica, si podía entender estos sucesos, de ahí podría deducir el funcionamiento del Universo. Y esto es lo que explicaba detalladamente en su Discurso del Método

El principio básico era: si no puedo estudiar el Universo completo, puedo estudiar sus componentes, y al sumarlos obtendré el conocimiento del Universo. Esta era una suposición muy lógica y sirvió de base para muchas ideas posteriores.

De hecho, siglos mas tarde esta idea fue utilizada por un economista: Adam Smith, quien lo aplicó a la sociedad y dijo: “si cada individuo, busca su máximo desempeño, y sumamos el desempeño de todos, obtendremos el máximo desempeño de la sociedad” … muy lógico, ¿no?. Pues esta idea se convirtió en la base administrativa que hasta nuestros tiempos sigue definiendo el comportamiento de la mayoría de las organizaciones: “Tu preocúpate por hacer bien tu trabajo y deja que los demás hagan el suyo”. Y así, cada empleado, supervisor, gerente o director se preocupa, y se ocupa, principalmente por hacer SU TRABAJO.

Si, se han invertido millones (pesos, dólares, horas, sesiones de consultoría, etc.) en sesiones que promueven el Trabajo en Equipo. Las organizaciones han generado todo tipo de eventos buscando crear una cultura colaborativa en la que el trabajo en equipo sea lo normal. Sin embargo, Goldratt lo dejó muy claro: “dime como me mides y yo te diré como me comporto”. Como los medidores siguen siendo primordialmente locales, el desempeño de la gran mayoría de trabajadores (en todos los niveles) es principalmente localista. Al final, Adam Smith sigue tomando prioridad en la mentalidad administrativa, todos queremos pensar que nuestra responsabilidad termina en hacer bien nuestro trabajo, y que es trabajo de alguien mas (los "jefes") obtener la suma final de los esfuerzos locales.

Y este asuntito lo llevamos a todos lados. Por eso es que está tan difundida la idea de "ser buenas personas" y dejarlo ahí. "Yo ya hice mi parte" ... y finalmente, como la suma final no se da, todos terminamos sintiéndonos descepcionados y desarrollamos el rol de mártires en la sociedad y el trabajo ... "Si tan solo los demás fueran como yo" ...

¿Tienes 4 minutos? Por favor ve el siguiente extracto de la película "Una Mente Brillante"

https://www.youtube.com/watch?v=PSKQ-egVQbM

Esta es una maravillosa escenificación del momento en el que John Nash (un matemático. 1928-2015) propone un ajuste en la teoría de Adam Smith. De manera muy simple explica que hacer el máximo individual, no es suficiente, también, simultaneamente, al mismo tiempo, hay que buscar el máximo desempeño del equipo (la organización, la familia, etc.)

Esta es una idea que ha sacudido al mundo y nos ha tomado muchos años asimilarla. En los 90s se le llamó Visión Holística, en los 2000 se le llamó Agregar Valor, y hoy se le llama Sobrevivencia.

¿Quieres seguir vivo? ¡Tienes que aprender a pensar en comunidad! Las posibilidades de mantenerte vivo como individuo aislado son cada vez mas bajas. No importa el tema, los llaneros solitarios son cada vez mas escasos. Hasta los super-heroes tienen que formar alianzas para vencer a la nueva generación de entes malvados.

Permíteme proponer un cambio en la idea de Descartes:

"Pienso como equipo, entonces sobrevivo¨ ("Cogito ut grex, ergo supersum")