El mundo esta cada vez mas complicado: los clientes piden cosas mas raras y menores precios con mayor urgencia; el personal dura menos en el trabajo y además, esta muy mal dispuesto a cumplir requerimientos fuera de sus roles u horarios. No, no es necesario rascar mucho para descubrir que sin importar la realidad virtual que nos quieran mostrar con sus los logos, ímagenes y millones de mensajes enviados a través de las redes sociales, todas las empresas están pasando por muy

En toda organización, relación o deporte existen dos elementos que debemos tener muy en cuenta. Por un lado están las Condiciones Necesarias para poder participar. Hay ciertas cosas que son obligatorias para tomar parte en el juego al nivel que queramos participar. Por ejemplo, si queremos jugar futbol en la calle o en el parque, solo necesitamos un balón y cuatro piedras para marcar las porterías. Si jugamos 2 contra 4, o viejitos contra jóvenes, no importa, con tener un bal

En las organizaciones siempre hay cosas por mejorar. Tarde o temprano vemos algo que se podría hacer mejor. Ya sea mas rápido o con menor...

Como empleados siempre asumimos que el puesto de Dirección General es igual a tener la vida resuelta. Esta es una de esas creencias...

Todo el mundo tiene opiniones sobre todos los temas. Recuerdo que cuando empecé a trabajar (los 80s), era difícil lograr que un empleado...

Desde que empecé a trabajar, en los años 80, escuché hablar del trabajo en equipo como algo muy necesario. Participé en innumerables...

Hemos dedicado 3 semanas a revisar minuciosamente el significado de 3 palabras muy simples: Acordar, Alinear y Avanzar. Todos damos por...

Todo proceso de mejora requiere que se haga algo para lograr los cambios deseados. Incluso si ese “algo” es esperar, deberemos ejecutar...

Cuando empezamos a trabajar, todo el mundo nos dice que hacer y como hacerlo (¡hasta la Señora de la Limpieza en la oficina nos da...

Rob Newbold resumió el proceso de cambio en 3 pasos que inician con A: Acordar (Agree), Alinear (Align), Avanzar (Advance). Si bien, para...

Hoy platicaremos sobre una de esas cuestiones escabrosas por las que la Teoría de Restricciones (Theory Of Constraints - TOC) se quedó...

En Teoría de Restricciones siempre iniciamos identificando el cuello de botella o RESTRICCIÓN del sistema, y luego escarbamos para...

Recientemente Rob Newbold, mi referencia base en el tema de Gestión de Proyectos, publicó un artículo entitulado: " What Is a Project?"...

La actualidad esta resultando ser una película de suspenso en la que, sin estar totalmente conscientes de ello, todos tenemos parte. En...

Como consultor me ha tocado ser testigo de innumerables ideas para mejorar todo tipo de cosas. Desde cambios tecnológicos para mejorar...

Mi primer encuentro con esta expresión fue por ahí de los años 70s cuando mi hermano mayor llegó a la casa emocionado con un disco de...

En los años 80s, Eliyahu Goldratt sacudió al mundo organizacional recordando a los directivos que en todo sistema hay un elemento que...

... el Indio muere, esto no es cierto, pero sucede" Así reza un dicho popular muy antiguo. Y esencialmente se refiere a que hay ciertas...

En las organizaciones, frecuentemente necesitamos comunicar todo tipo de información: instrucciones, ideas, sucesos, procesos, etc. Y...

Todos hemos tenido momentos de inspiración divina en los que de golpe se nos ilumina la mente y vemos con total claridad la solución para...